CompTIA Project+ 1-10

「試験を完了する」ボタンを押すと、各問題の正答と解説を確認することができます。

1. 
プロジェクト マネージャーのジョーは緊急休暇を取る必要があり、プロジェクトの監督を直ちに引き継ぐ必要があります。ジョーが現在の仕事を引き継ぐために最初にすべきことは次のうちどれですか。

2. 
プロジェクト マネージャーは、必要な IT 機器の納入が遅れるとの連絡を受けました。プロジェクトマネージャーが最初にとるべきステップは次のうちどれですか。

3. 
プロジェクトマネージャー は組織内のさまざまな部門からステークホルダーを集めました。このチームはこれまで一緒に仕事をしたことがありませんでした。標準を確実に理解するために プロジェクトマネージャー が行うべきことは次のうちどれですか。

4. 
進行中のプロジェクトのステークホルダーが、予想される予算を増やす可能性のある変更を要求しました。プロジェクトマネージャーが次にやるべきことは次のうちどれですか。

5. 
Web サイトの作成に使用される Web テンプレートは次のうちどれですか。

6. 
スコープクリープに満ちたプロジェクトの事後分析において、プロジェクトマネージャーは、最初に合意され、成果物として顧客に約束されたものを参照したいと考えます。この情報の概要を説明するのに最も適切な文書は次のうちどれですか。

7. 
新しいプロジェクト チームは 3 か月前に作業を開始しました。チームメンバーは仕事の生産性を向上させており、タスクに関して助けを求めることに抵抗を感じません。プロジェクト チームの現在の段階を説明しているものは次のうちどれですか。

8. 
明らかな理由もなくプロジェクトが予定より遅れたため、プロジェクトマネージャー はブレインストーミングのためにチームを集めました。プロジェクトマネージャー が次に行うべきことは次のうちどれですか。

9. 
POS ソリューションのインストールに必要な重要な機器のメーカーからの入荷が遅れています。この遅れにより、プロジェクトは予定より大幅に遅れることになります。プロジェクト マネージャーは、すぐに供給できる別のベンダーからその品目をより高い価格で購入することにしました。プロジェクトマネージャーは次のリスクマネジメントアプローチのうちどれを採用しましたか。

10. 
ゲートレビューは次のうちどれを考慮しますか。